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Business and Management Consulting
Gain consulting insights into business decision-making in today’s environmentBusiness and Management Consulting, 6th Edition, by Wickham and Wilcock, first published as Management Consulting over 20 years ago to guide students through the consultancy process. This edition, renamed Business and Management Consulting, reflects the way in which the consulting world has changed over the past two decades - new digital technologies have made information more accessible and changed the way businesses have to operate, so management consultants need to have a wider view of their client company.Management consulting remains a popular career choice but undertaking a consulting project for the first time can seem daunting for a student or new professional. This book continues to offer a practical guide to balancing theory and practice, while also giving tips and techniques to the more seasoned practitioner, so is ideal for anyone who is undertaking a consulting project. This is delivered from the accumulated knowledge and insight of the authors and contributors, who all have been consultants.The 6th Edition has been revised to reflect how new technologies for communication and information gathering have changed the way in which consultants operate. It also includes more insights into how businesses take decisions that impact consulting projects in today’s faster paced, more volatile environment.Key features A comprehensive introduction to the best practice in conducting a consulting project Key insights into how best to tackle the challenges that arise Case studies from across a wide range of industries at the end of each chapter and a long case study running throughout the book Help in choosing and developing a career in consultancy Extensive references and further reading to underpin a student’s knowledge In the Preface, several ‘pathways’ are provided for the different types of project a student may be required to undertake, taking into account their academic level and previous experience Throughout the chapters, the key ideas are highlighted to aid the reader in navigating the book New to this edition More information on how to sell a consulting project Further detail on ways to manage the project tasks with specific tools Specific tools for analysis of digital communications such as websites and social media Techniques for minimising the risks the consultant may face New case exercises, based on real consulting projects, to put tools and techniques into practice Louise Wickham has over 35 years business experience, both within companies and as a consultant, working for a wide range of consumer-facing businesses and the not-for-profit sector. Jeremy Wilcock is Lecturer in International Marketing at the University of Hull. He has 27 years industrial experience with a major multi-national where he worked on numerous internal consultancy projects. He has lectured regularly in subjects including strategic management and business analysis at undergraduate and postgraduate level, and has supervised student consulting projects.Pearson, the world’s learning company.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
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Preis: 2.46 € | Versand*: 1.99 € -
Business and Management Consulting
Gain consulting insights into business decision-making in today’s environmentBusiness and Management Consulting, 6th Edition, by Wickham and Wilcock, first published as Management Consulting over 20 years ago to guide students through the consultancy process. This edition, renamed Business and Management Consulting, reflects the way in which the consulting world has changed over the past two decades - new digital technologies have made information more accessible and changed the way businesses have to operate, so management consultants need to have a wider view of their client company.Management consulting remains a popular career choice but undertaking a consulting project for the first time can seem daunting for a student or new professional. This book continues to offer a practical guide to balancing theory and practice, while also giving tips and techniques to the more seasoned practitioner, so is ideal for anyone who is undertaking a consulting project. This is delivered from the accumulated knowledge and insight of the authors and contributors, who all have been consultants.The 6th Edition has been revised to reflect how new technologies for communication and information gathering have changed the way in which consultants operate. It also includes more insights into how businesses take decisions that impact consulting projects in today’s faster paced, more volatile environment.Key features A comprehensive introduction to the best practice in conducting a consulting project Key insights into how best to tackle the challenges that arise Case studies from across a wide range of industries at the end of each chapter and a long case study running throughout the book Help in choosing and developing a career in consultancy Extensive references and further reading to underpin a student’s knowledge In the Preface, several ‘pathways’ are provided for the different types of project a student may be required to undertake, taking into account their academic level and previous experience Throughout the chapters, the key ideas are highlighted to aid the reader in navigating the book New to this edition More information on how to sell a consulting project Further detail on ways to manage the project tasks with specific tools Specific tools for analysis of digital communications such as websites and social media Techniques for minimising the risks the consultant may face New case exercises, based on real consulting projects, to put tools and techniques into practice Louise Wickham has over 35 years business experience, both within companies and as a consultant, working for a wide range of consumer-facing businesses and the not-for-profit sector. Jeremy Wilcock is Lecturer in International Marketing at the University of Hull. He has 27 years industrial experience with a major multi-national where he worked on numerous internal consultancy projects. He has lectured regularly in subjects including strategic management and business analysis at undergraduate and postgraduate level, and has supervised student consulting projects.Pearson, the world’s learning company.
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Warum dauert die Entwicklung des Menschen so lange?
Die Entwicklung des Menschen dauert so lange, weil der menschliche Körper und das Gehirn sehr komplex sind und eine Vielzahl von Entwicklungsprozessen durchlaufen müssen. Zudem benötigt der Mensch eine längere Entwicklungszeit, um die Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erlernen, die für das Überleben und die Anpassung an seine Umwelt erforderlich sind. Die lange Entwicklungszeit ermöglicht es auch, dass der Mensch soziale und kulturelle Fähigkeiten erwerben kann, die für das Zusammenleben in komplexen Gemeinschaften wichtig sind.
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Wieso im Consulting arbeiten?
Im Consulting zu arbeiten bietet die Möglichkeit, mit einer Vielzahl von Unternehmen und Branchen zusammenzuarbeiten und somit ein breites Spektrum an Erfahrungen zu sammeln. Man hat die Chance, komplexe Probleme zu lösen und innovative Lösungen zu entwickeln, die einen direkten Einfluss auf den Erfolg der Kunden haben. Zudem ermöglicht es, ständig neue Fähigkeiten zu erlernen und sich beruflich weiterzuentwickeln. Nicht zuletzt bietet die Arbeit im Consulting die Möglichkeit, in einem dynamischen Umfeld zu arbeiten und mit talentierten Kollegen zusammenzuarbeiten, was zu einer inspirierenden und motivierenden Arbeitsatmosphäre führen kann.
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1. Welche Vorteile bietet eine professionelle PR-Beratung für Unternehmen? 2. Was sind die wichtigsten Schritte bei der Entwicklung einer PR-Strategie für ein Unternehmen?
1. Eine professionelle PR-Beratung kann dabei helfen, das Image und die Reputation eines Unternehmens zu verbessern, die Bekanntheit zu steigern und die Beziehungen zu den relevanten Zielgruppen zu stärken. 2. Die wichtigsten Schritte bei der Entwicklung einer PR-Strategie sind die Analyse der aktuellen Situation, die Festlegung von Zielen und Botschaften, die Auswahl geeigneter Kommunikationskanäle und die regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie.
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Sind Ritter Adelige?
Ritter waren im Mittelalter oft Adelige, da der Ritterstand ursprünglich aus dem niederen Adel stammte. Sie waren oft Söhne von Adligen und wurden in adeligen Familien erzogen. Allerdings gab es auch Ritter, die nicht adelig waren, sondern sich durch ihre Tapferkeit und ihre Dienste für Adlige einen Rittertitel verdienten. In späteren Zeiten konnten auch Bürgerliche oder verdiente Soldaten in den Ritterstand erhoben werden. Letztendlich hing die Adeligkeit eines Ritters also von seiner Herkunft und den Umständen ab, unter denen er den Titel erlangte.
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Wie lange dauert Theorie?
Die Dauer der theoretischen Ausbildung hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Art der Fahrerlaubnis, dem Lerntempo des Fahrschülers und der Anzahl der Unterrichtsstunden pro Woche. In der Regel dauert die theoretische Ausbildung für den PKW-Führerschein (Klasse B) etwa 12 bis 14 Wochen. Dies umfasst den Besuch von theoretischen Unterrichtsstunden in der Fahrschule sowie das Selbststudium zu Hause. Es ist wichtig, regelmäßig am Unterricht teilzunehmen und sich intensiv auf die theoretische Prüfung vorzubereiten, um diese erfolgreich abzuschließen. Letztendlich kann die genaue Dauer der Theorieausbildung individuell variieren und sollte mit der Fahrschule abgestimmt werden.
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Wie lange dauert es?
Es hängt von der spezifischen Situation oder Aktivität ab, auf die sich die Frage bezieht. Ohne weitere Informationen ist es schwierig, eine genaue Antwort zu geben. Bitte geben Sie weitere Details an, damit ich Ihnen besser helfen kann.
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Wie lange dauert Liebeskummer?
Die Dauer von Liebeskummer kann von Person zu Person unterschiedlich sein. Es hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie der Länge der Beziehung, der Intensität der Gefühle und der individuellen Bewältigungsfähigkeit. In der Regel kann Liebeskummer jedoch mehrere Wochen bis Monate anhalten, bevor er allmählich abklingt.
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Wie lange dauert Reisedurchfall?
Reisedurchfall kann unterschiedlich lange dauern, je nach Ursache und individueller Reaktion des Körpers. In der Regel klingt Reisedurchfall innerhalb von einigen Tagen von selbst wieder ab, wenn man ausreichend Flüssigkeit zu sich nimmt und sich ausruht. In manchen Fällen kann Reisedurchfall jedoch länger anhalten, insbesondere wenn eine bakterielle oder virale Infektion vorliegt. Es ist wichtig, einen Arzt aufzusuchen, wenn der Durchfall länger als ein paar Tage anhält oder mit starken Beschwerden wie Fieber, Blut im Stuhl oder Dehydrierung einhergeht. Eine angemessene Behandlung kann die Dauer des Reisedurchfalls verkürzen und weitere Komplikationen verhindern.
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